Question CSE du Syndicat Sud Santé Sociaux 56 du 17 06 2025

Question CSE du Syndicat Sud Santé Sociaux 56 du 17 06 2025

1. Formation des Aides-Soignantes (AS)

● Pourriez-vous nous préciser le fonctionnement de la mise en place de la remise à niveau de la formation d’aides-soignantes, d'une durée de 3 jours ?
● Sur combien d'années prévoyez-vous de faire passer l'ensemble des AS concerné(e)s ? ((10 ans ?.. ans..?)
● Pouvez-vous nous donner le nombre de personnes à former également?

2. Départs à la retraite et recrutements des adjoints administratifs et le mode dégradé
● Nous souhaiterions obtenir le nombre de départs à la retraite des adjoints administratifs ainsi que le nombre de recrutements effectués depuis 2024.
● Pouvez-vous nous expliquer le fonctionnement du mode dégradé des services administratifs, ainsi que la priorisation des tâches les plus importantes et le report ou l'abandon des tâches moins prioritaires ? En d'autres termes, nous souhaitons comprendre le fonctionnement de l'auto-remplacement tel que présenté par le cadre.

3. Organisation des manipulateurs en radiologie
● Nous demandons le bilan des roulements des manipulateurs radio, le dimensionnement de l’équipe ainsi que leur organisation.

4. Stérilisation
● Nous demandons les résultats de l'audit, ainsi que le nouveau dimensionnement de
l'équipe depuis la dernière instance .
● Pourriez-vous également nous apporter des informations sur les aides provenant des
sites extérieurs ?

5. Temps syndical et gestion des congés
● Explication concernant l’impossibilité d’obtenir l’intégralité du temps syndical généré
par les élections FPH, ainsi que la mauvaise gestion de sa répartition par les cadres
supérieurs, en dépit des consignes du DRH.
● À titre d’exemple, nous demandons la présence de la cadre et cadre sup en
question .

6. Règles de prise des RTT (Bois-Joly, service Laïta)
● Merci de nous expliquer la nouvelle règle appliquée par l'encadrement concernant la
prise des RTT sur le site de Bois-Joly, service Laïta, qui diffère de celle en vigueur
sur le reste du GHBS.
● Selon nos informations, cette pause serait récupérée en demi-heure, en raison d’un
manque de personnel.
● Il est indispensable d’obtenir la présence de la cadre supérieure afin de pouvoir
échanger à ce sujet.

7. Modification du document RITT sur l’intranet
● Pourquoi le document en ligne sur l'intranet relatif au RITT, construit et validé en CSE
à l’époque, a-t-il été modifié à la demande du cadre sup sans que les signataires en
soient informés ?
● S’agit-il du seul accord issu du dialogue social interne que la direction modifie
discrètement, sans concertation préalable ?

8. Organisation des cuisines (Le Faouët, UCPA, Caudan)
● Nous demandons la présentation des organisations de travail par les trois responsables des cuisines du Faouët, de l’UCPA et de Caudan.
● Nous souhaitons également la présentation de l’audit réalisé par les auditeurs du GCS des Ardennes, incluant les conséquences sur le dimensionnement des équipes.
● Nous demandons des explications sur l’évolution de la masse salariale, notamment en ce qui concerne le non-remplacement des pâtissiers et d’autres fonctions sur les trois sites.

Point d'étape

Bonjour à toutes et à tous,
Il est temps de faire un point d’étape et de vous présenter un résumé des actions que nous avons menées ces derniers mois. Voici un aperçu de nos principales interventions.

🔹 Défense des agents :
    • Plusieurs succès concrets, comme l’obtention de 9 200 € pour un agent quittant l’établissement, à la suite d’un accord financier.
    • 3 400 € obtenus pour un paiement de congés à un agent alors qu’il était en arrêt maladie, conformément à la réglementation en vigueur.
    • Correction d’une erreur de reprise de carrière : un agent muté au GHBS n’avait pas vu son ancienneté reprise correctement, entraînant un manque à gagner estimé à 5 000 €. Grâce à notre intervention, ce préjudice a été réparé et la somme récupérée.
    • De nombreuses actions menées en lien avec la non-reconnaissance d’accidents de service, avec accompagnement en comité médical départemental (Vannes).
    • Interventions régulières en CAP pour contester les évaluations d’agents et défendre leurs intérêts auprès des cadres évaluateurs.
    • Prise en charge de situations de harcèlement sur plusieurs sites du GHBS.

🔹 Sécurité au travail :
    • Victoire majeure : après 18 mois de démarches, nous avons enfin obtenu tous les documents relatifs à la présence d’amiante sur le site de Quimperlé. Ces documents sont actuellement en cours d’analyse.
    • Études des organisations de service afin d’en vérifier la conformité légale, et opposition systématique aux pratiques maltraitantes ou non réglementaires.
    • Mobilisation constante contre les « organisations en mode dégradé » générant des plannings excessifs, parfois jusqu’à 60 heures hebdomadaires.

🔹 Primes et rémunérations :
    • Veille attentive sur les anomalies dans les carrières et interventions régulières auprès de la direction.
    • Défense de l’application de la prime de service égalitaire, obtenue par notre syndicat en 2015, pour tous les agents du GHBS.
    • Nous restons vigilants face à certaines surprimes attribuées de manière opaque, qui pourraient remettre en cause une décision de justice.
    • Suivi et défense des protocoles d’accord liant la direction aux organisations syndicales (ex : RITT).

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Mobilisation pour la fonction publique

• Pour le maintien de la rémunération à 100% en cas de congé de maladie ordinaire,.
• Pour l'abrogation du jour de carence.

Pétition intersyndicale

Depuis le 1er mars 2025, en cas d’arrêt maladie ordinaire, après prélèvement du jour de carence, les agent⋅es de la Fonction publique sont désormais rémunéré·es à hauteur de 90 % du traitement indiciaire et de leurs indemnités contre 100 % auparavant

Cette mesure imposée par le gouvernement Bayrou, ajoutée au jour de carence déjà existant, vient accroître leurs difficultés financières et réduire un peu plus encore leur pouvoir de vivre.

Alors que les arrêts de maladie augmentent fortement en raison de la dégradation des conditions de travail et de la perte du sens au travail engendrées, entre autres, par la baisse drastique des moyens alloués aux services publics, cette décision résonne comme une double peine opposée à celles et ceux qui œuvrent quotidiennement pour l’intérêt général.

Chaque agent·e est invité·e à signer cette pétition en faveur de l’abrogation du jour de carence et du maintien de la rémunération à 100 % en cas de congé de maladie ordinaire

https://www.lespetitions.fr/petition/org/intersyndicale/maintien_remuneration_cmo

La semaine de 4 jours au #GHBS

Proposition de la semaine de 4 jours par SUD Santé Sociaux 56

Dès le début de l'année 2023, le syndicat SUD Santé Sociaux 56 a présenté un projet de semaine de 4 jours pour les agents de l'établissement, en s'appuyant sur des revendications nationales de la Fédération SUD Santé Sociaux. 

Cette initiative incluait la réalisation d'un sondage auprès du personnel pour évaluer l'adhésion à ce
nouveau modèle d'organisation du travail.

Inspiration par les expérimentations de l'AP-HP
Le syndicat s'est référé aux études et aux phases tests menées dans les établissements de l'Assistance Publique-Hôpitaux de Paris (AP-HP), notamment concernant les aménagements horaires et la réduction du temps de travail. 

Ces références parisiennes ont servi de base conceptuelle pour élaborer une proposition adaptée aux spécificités locales, tout en conservant les exigences syndicales concernant la préservation de la santé des travailleurs (opposition aux journées de
12 heures notamment).

Vous trouverez en lien le sondage datant de mars  2023 toujours d’actualité.

https://forms.gle/Kbk7XpV5SDKt1q7t9

Quel avenir pour nos urgences du CHCB

QUEL AVENIR POUR NOS URGENCES ?

ALERTE L'offre de soins sur notre territoire ne cesse de se dégrader, mettant en péril la vie de nos concitoyens.
La section SUD a envoyé un courrier aux élus locaux, pour les informer de la situation de nos urgences.

Lire la suite : Quel avenir pour nos urgences du CHCB